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县交通运输局以制度建设为抓手,落实"两个责任"

今年来,歙县交通运输局以制度建设为抓手,以监督检查为切入点,严格执纪问责,强化"两个责任"落实,全力推进交通运输工作顺利实施。

抓制度,完善制度建设。扎实履行党风廉政建设主体责任,党组书记负总责,结合"讲严立"专题警示教育开展,修订完善《歙县交通运输局机关效能建设追究管理办法》、《歙县交通运输局局务会议事规则》、《歙县交通运输局小微型项目建设管理暂行办法》等制度,内容涉及机关内务管理、干部人事、项目建设管理、资金管理、运输管理、行政执法、政风行风等日常行为规范的各个方面,形成了比较完善的制度建设体系,注重发挥制度的治本功能,在建章立制、源头治理上下功夫,建立健全防治问题发生的长效机制,并编印发放人手一册,真正形成以制度管人、管钱、管事的工作氛围。

抓监督,推进作风建设。抓纪律督办,开展上下班考勤制度执行情况、事业单位公务车辆管理情况等专项督查,切实增强了全局干部职工的责任意识和服务意识,树立勤政、廉政、务实、高效的交通运输队伍新形象。抓工作督办,利用每周局党组扩大会,通过听汇报、提要求,盯住未落实的事,督促未落实的人,促使干部职工转变思想,树立"公"心,强化责任担当,提高工作落实度。加强跟踪督办,采取"一周一督办"、"一月一调度"的方式,跟踪到底,抓出实效。今年以来共制发督办表28份,会议督办28次,办结率均达到了100%。

抓执纪,严格查信办案。对落实上级作风建设相关制度规定情况实施常态化督查。严肃查处发生在群众身边的"四风"和腐败问题,对系统内的违反作风纪律的干部进行问责,对党员干部在履行职责、工作作风、勤政廉政等方面存在的苗头性问题进行提醒或诫勉谈话。2017年以来,共问责10人,其中记过处分1人,诫勉谈话2人,提醒谈话5人,责令作出书面检查2人。